Agricultores familiares de duas cooperativas de Rondônia, participantes do projeto Tempo de Empreender-RO, participaram de reuniões especialmente voltadas para a realização do planejamento estratégico dos empreendimentos.
Nos dias 13 e 14 de outubro, 41 cooperados da Cooperativa Agrossustentável de União Bandeirantes (Unicoop) participaram da reunião com gestores e consultores do projeto para realizar o mapeamento e a padronização dos processos laborais da cooperativa. O procedimento possibilita a implantação da gestão estratégica e a racionalização dos procedimentos de trabalho. Nos dias 22 e 23, foi a vez dos 61 cooperados da Cooperativa dos Produtores Rurais de Taquara, Abunã, Pau D’arco e Penha (Coopertap), que se reuniram em Vila da Penha, distrito de Abunã.
União Bandeirantes e Abunã são duas das comunidades localizadas no entorno da obra da Usina Hidrelétrica Jirau que recebe assistência para a viabilização técnica e econômica na produção e comercialização de frutas através do projeto Tempo de Empreender Rondônia. O projeto é resultado da parceria entre o Instituto Camargo Corrêa, o Sebrae-RO e a construtora Camargo Corrêa.
Os encontros duraram dois dias, em que foram realizados o mapeamento e a padronização dos processos laborais da cooperativa. O procedimento possibilita a implantação da gestão estratégica e a racionalização dos procedimentos de trabalho. Sob a condição de empreendedores os cooperados realizaram reflexões e análises a respeito de sua realidade de produtores rurais e mapearam seus objetivos estratégicos de longo prazo. A ação visa o delineamento dos caminhos a serem percorridos pelos participantes do projeto para o alcance do desenvolvimento econômico inclusivo com a melhoria da qualidade de vida.
De acordo com Elizete Pereira Nascimento, consultora de gestão de Tempo de Empreender, a metodologia Balanced Scorecard (BSC – Indicadores Balanceados de Desempenho), utilizada na ação de elaboração do plano estratégico desenvolve, de forma participativa, a trajetória a ser percorrida pelo projeto para alcançar resultados. “O planejamento BSC define políticas e estratégias a serem aplicadas em um determinado setor. Ela é empregada em instituições públicas e privadas para melhorar a gestão e alcançar resultados. A abordagem de cada público-alvo é feita de acordo com o meio onde esse desenvolve suas atividades”, esclarece Elizete.
Através do manual de processos de trabalho da cooperativa, elaborado de maneira participativa, é possível, por exemplo, organizar as tarefas e obrigações de cada cooperado na logística do escoamento da produção. Há também o mapeamento dos instrumentos necessários para desempenhar esse processo de trabalho, no caso a compra de um caminhão.
Apesar de o traçado de estratégias e da elaboração de um manual de processos de trabalho parecerem procedimentos complexos, os agricultores familiares compreenderam bem o método e veem no projeto uma chance real de melhorarem sua condição de vida. “Há coisas que parecem impossíveis, mas juntos podemos alcançar muitas conquistas”, declarou o agricultor familiar Geraldo Pereira Sete, presidente da Unicoop, após participar da elaboração do plano estratégico. Ele diz que, aos 56 anos, já se sente cansado após ter trabalhado no campo desde os 12 anos de idade e ver quantos compromissos ainda tem com a sua família e o sítio. “Tenho trabalhado de sol a sol a vida inteira e somente agora, através de Tempo de Empreender, vejo uma chance de obtermos um crescimento econômico real e permanente. Com o planejamento estratégico e a discussão sobre os processos de trabalho da cooperativa nós compreendemos em que estágio estamos e aonde queremos chegar”, completa.
Cooperativas
A Coopertap foi criada para viabilizar a comercialização da produção de cerca de um milhão de pés de abacaxi plantados pelos produtores da região e conta com assistência técnica e subsídios proporcionados por Tempo de Empreender. A previsão de expansão dessa safra é 2012. No momento a demanda pela compra dos frutos produzidos na região é maior do que a produção dos cooperados. O diretor-presidente da Coopertap, Davino Mendes de Freitas, afirma que a cada dia as possibilidades de crescimento oferecidas pelo projeto fazem com que seus participantes se envolvam mais com a produção e trabalhem com empenho.
Já a Unicoop foi criada por 80 produtores participantes do projeto para possibilitar a comercialização dos 200 hectares de banana plantados com assistência técnica e subsídios proporcionados pelo Tempo de Empreender. A primeira safra será colhida em 2012. Há agricultores que possuem plantações em suas propriedades as quais já produzem frutos e possibilitam o início imediato do processo de comercialização.
Parceiros
Tempo de Empreender Rondônia é uma realização do Instituto Camargo Corrêa, Sebrae, construtora Camargo Corrêa em parceria com Emater, Prefeitura de Porto Velho, Organização e Planejamento em Biodiversidade, Universidade Federal de Santa Catarina, Sescoop, Embrapa, Federação do Comércio, Federação da Agricultura, FCDL, Federação das Indústrias, Facer, Secretaria de Finanças de Rondônia, Sedam, Incra, Ibama, Banco do Brasil, Banco da Amazônia, Caixa Econômica Federal, Sedes e Semagric.
Com informações de Gleice Mere/Sebrae-RO