Desde abril, todas as segundas-feiras, a Coop. American, cooperativa de costura localizada no município de Americana, no interior de São Paulo, recebe palestras e orientações sobre o 6S - programa japonês que atua na organização do ambiente de trabalho. As palestras fazem parte do projeto Tecendo a Inclusão Americana, do Instituto Camargo Corrêa (ICC) e são oferecidas por colaboradores voluntários da Tavex Corporation, empresa do setor têxtil do Grupo Camargo Corrêa. Elas integram um programa mais amplo de capacitação técnica-administrativa oferecida pela Polotectex – Pólo Tecnológico da Indústria Têxtil e de Confecção, organização executora do projeto que é uma parceria entre ICC, Tavex, Senai (responsável pela capacitação técnica-produtiva) e CSC - Centro de Soluções Compartilhadas do Grupo Camargo Corrêa. O Tecendo a Inclusão Americana faz parte do programa Futuro Ideal, do ICC, que apoia o empreendedorismo social e a geração de renda.
As pessoas que participam do projeto são, em grande parte, mulheres que não tinham capacitação profissional e que dependiam de projetos assistencialistas. Hoje, elas estão obtendo renda através da costura. Sandra Elisabeth, coordenadora administrativa da Polotectex, ressalta o impacto do projeto para o grupo e para a comunidade local. “Seja dentro da cooperativa, seja como CLT ou como Empreendedoras Individuais, estas mulheres conseguiram entrar para o mercado de trabalho e obter renda própria. Um grande exemplo que temos é o de duas ex-cooperadas que participaram do projeto até o início deste ano e só saíram porque estão fazendo curso técnico de costura durante o dia com o objetivo de juntas, montarem sua própria confecção e ministrar aulas de costura. Além da renda, outro impacto positivo foi na melhora da auto-estima dessas mulheres”, observa.
Além da capacitação em 6S, uma outra forma de interação entre a Tavex e o projeto é o fato de a Coop. American também estar confeccionado parte da demanda de uniformes da empresa com a perspectiva de absorver a demanda total em breve. O faturamento da cooperativa aumentou em mais de 400% de abril a junho deste ano.
O Tecendo a Inclusão Americana teve início em dezembro de 2008. Em novembro de 2009 foi inaugurado o Programa de Incubadoras de Trabalho de Costura e Artesanato na região. A iniciativa abrange os municípios de Nova Odessa, Hortolândia, Sumaré e Americana e tem como objetivo transformar o elo confecção da cadeia produtiva do setor têxtil em um forte indutor de crescimento econômico e social local. As quatro incubadoras são projetos independentes de cada município e integrados, ao mesmo tempo, com a cadeia produtiva do setor têxtil, pelo Pólo Têxtil, e assistidas pelas entidades parceiras envolvidas com este trabalho.
Anselmo Antoniassi, gerente regional de Recursos Humanos da Tavex, ressalta que algumas palestras são oferecidas por voluntários da própria empresa e do CSC, o que está fazendo muita diferença para os trabalhos e as pessoas da incubadora. “O objetivo maior deste projeto é permitir que pessoas excluídas façam parte, se desenvolvam e no futuro sejam pequenos empresários. O nível da parceria é ótimo, existe muito comprometimento e participação de todos”, destaca.
O gerente da área de engenharia de produção da Tavex Corporation, Anselmo Nascimento, relata como surgiu o Grupo de Ação Ideal Voluntário (Gaiv) da companhia. “Sensível às dificuldades que a cooperativa vinha passando para retenção de cooperadas, surgiu um grupo de voluntários com o objetivo de apoiar a cooperativa na implantação de ferramentas de gestão”. Ele conta que o GaivV foi o principal responsável pela implementação gradual do 6S junto à cooperativa e ressalta o papel da ação nesta nova etapa. “O próximo passo é a implantação de Auditoria Internas de 6S. O grupo de voluntários dará total apoio a este processo, tão importante para manutenção do programa. O Gaiv é formado por cinco pessoas, todos funcionários da Tavex. Todas estão bastante entusiasmadas ao ver a evolução e o empenho das cooperadas durante o processo de implantação do 6S”, comemora.
O QUE É O 6S
O 6S, que significa sensos de melhoria, foi criado no Japão, em 1950, e hoje é conhecido mundialmente. O nome 6S provém de seis palavras japonesas iniciadas pela letra S:
• Seiri - Utilização: “Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário”;
• Seiton - Arrumação: “Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente”;
• Seiso - Limpeza: “Manter o ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar”;
• Seiketsu - Saúde e Higiene: “Manter o ambiente de trabalho sempre favorável à saúde e higiene”;
• Shitsuke - Autodisciplina: “Fazer dessas atitudes um hábito, transformando o 6S num modo de vida”;
• Shikari-Yaroh - Organize-se: “Tirou, guardou; Abriu, fechou; Emprestou, devolveu; Acabou, repôs; Estragou, consertou; e Saiu, Voltou”.